正文 第五十章 土地與人口（四） 文 / 時空寡頭koen

    李基宣佈了未來的規劃。意識到機遇的穿越眾開始討論起瓜分地盤了。

    王能作為管理貿易的老資格比較重視物價比較高的汴京，想一直留在汴京管理ri進斗金的賭場和銷金窟們。

    錢進的機械產總是受制於原料不足，沒有高質量的鐵礦石讓他每天都在想盡辦法搞到馬鞍山的地皮，未來鋼鐵基地就定在江寧府（南京）。

    一直想把成都平原建設成糧食基地的孫昌就想立足成都府搞活集團的農業資源，為後期像西南方向擴張準備鐵桶一樣的基地。

    搞基建上癮的工程瘋子楊文暉哪都不想去，關在家裡設計無數的圖紙和建築已經成為了他唯一的愛好。

    周立堅在搞複製秘se瓷的實驗，發了誓言，不複製出來絕不開發新產品。因此只有宅在家裡無法離開。

    立志建立草藥庫中心的吳祈也像分到一片山區建立試驗田，早就看上亳州這塊風水寶地了。預算撥款早就在半年報會議時申請通過了，只要一過年，馬上就可以開工建設世界最大的醫藥集團。

    金融負責人陳冠先希望更多的把銀行開遍全世界，對總部的要求很高，要求必須是一個永久繁華的商業中心和物流集散中心，不論是揚州還是汴京，都是很好的地方，各有優勢又各有劣勢難以讓他下定決心。結果李基一句話解開了心結。經濟中心永遠都是港口，不選沿海城市就是傻瓜，大宋帝國的沿海港口最有潛力挖掘的就屬兩浙路蘇州鄰居的秀州華亭縣上海鎮了，地價又低投資回報率最高。

    喜愛欺負外國人的白佳看中了胡商最多的廣州。他希望圈下整個香港做自己的外貿基地。看過白佳計劃書的穿越眾同意了他的計劃。未來不毛之地的香港島和九龍地區將會成為整個東亞地區最大的對外貿易港口。改名為黃金島的香港島和改名為寶石灣的九龍灣必將成為世界最繁華的都市。穿越眾開辦的東方貿易公司、東印度公司、蘇祿貿易公司、中越貿易公司、室利佛逝貿易公司、真臘貿易公司、蒲甘貿易公司、高麗貿易公司、中日貿易公司都將總部將設立在寶石灣。

    喜歡老實人和優秀兵源的西北漢子汪新宇還是選擇老家的秦鳳路蘭州建立根據地。自從吐蕃歸順之後，蘭州就成了一個溝通整個黃土高原、河西走廊、湟水谷地的絲路中心。商路大開人口ri盛的蘭州正是汪新宇施展手腳的大好地盤。不論是培養情報特務，還是扶植准軍事武裝都是上佳寶地。早就建立的武裝到牙齒的辰基鏢局雖然只有500人，但是已經成為西北最強的非zhengfu武裝力量。如果按照計劃繼續培訓下去，他們中的每一個人日後起碼是個團長級別的軍官。

    「難道就沒人願意去山東河北嗎？我們需要大量的棉花來摧毀小農經濟的支柱家庭紡織業。高競，你不是一天到晚說沒有好布料做不出好衣服嗎！我們穿細麻布和絲織品也確實不好，那貴的要死的吉貝布我看很難推廣，紡紗機和織布機已經就位了，就等原料到位就可以組建全世界最大的紡織廠了，現在的應天府紡織廠每天就紡織苧麻和亞麻布也不是個事啊！」

    「我去，河北山東有很多重要資源，最重要的就是人口。要知道平原地帶的土地幾乎都開發光了。經歷了百年的和平，河beijing東兩路已經成為人地矛盾不亞於福建路的地區，雖然黃河改道和決口經常出現，災民流離失所，但是這也是產生移民的一大機遇。只要解決了黃河改道的問題，我們就是沒有人可以動搖的歷史功臣。」趙守忠請求出差。

    「不行，你不能離開汴京，你是我們唯一和朝堂對話的中間人，你走了誰來當遊說團隊的頭子。」李基立馬反對。

    「我去吧！」沉默的理工男劉蛟終於開口了。

    「為什麼？你主持的無線電電報和密碼體系不是還沒有完成嗎？幹嘛去搞黃河！這又不是你的專長？」李基感到奇怪。

    「我設計，不，我抄襲的濕度計、溫度計、水平儀、測距儀、定位儀、高度計、六分儀等等就是為了投入治黃工程的。至於拐賣人口更是我的專長啊，我是兼修人力資源管理的雙學士。電子學不過是業餘愛好而已，專長是獵頭嘛。」

    「沒想到你小子今天才露出狐狸尾巴，說實話，你是不是想找機會娶幾房小妾才想到去拐賣人口的。」李基一副我已經看穿你的叫獸表情問道。

    「額，沒想到還是被你看穿了，自從上次你把我帶過來的上百部愛情動作片下載走後，我在你面前就沒有什麼秘密了。我們來了兩年，不解決個人問題也不好嘛，你說是不是啊！」劉蛟面不改色心不跳的辯解道。

    李基手指著劉蛟笑道「你啊真是悶騷的典型啊不說了……

    過年之後，進入元佑五年，元宵節那天，所有的合作夥伴都收到了一本《農政全書》，恬不知恥的孫昌直接盜用了徐老大人的著作。雖然不是完全照搬徐光啟的大作，加入了很多新式作物的相關生產加工信息。但是比原著多一百萬字的內容和數千幅插圖也掩蓋不了孫昌抄襲的事實。

    受到上中下三冊圖書的合作夥伴們無不震驚於辰基集團的實力，通篇都是強調統購統銷體系的暗示和對士大夫地主階級對土地收藏癖好的輕視。在全書尾的結語中明確告訴了合作夥伴們未來農業的大趨勢是機械化、集約化、規模化、生態化、自動化的高投入高產出模式。一個勞動力一年的產出起碼相當於1.5噸大米的產值才是合理的。低於這個產值就是虧本的買賣。

    不論合作夥伴有沒有土地，是不是大地主，辰基集團都希望所有沾親帶故的自己人能夠快速轉變思維，從小農經濟的思維轉變為商品經濟思維。這樣可以一本萬利的快速幫助穿越眾統一思想，加快建立四大商品糧基地的進程。