正文 717、決策和執行 文 / 鹽焗雞蛋
「未來的戰場，每一個人都只是一個機械上的一環，哪怕他是指揮官。而師級以下，那就是戰術部隊，執行的是戰術任務，帶來的影響大多數情況下也不會有太大影響。所以，你如果只是一個團長，那你只能夠把自己當做一個團，而你不能夠把自己當做一個師，甚至一個軍。而所謂謀略，用到戰略上，那自然是好事，因為戰略需要謀略來制定。」
「可是，如果你只是一個負責戰術作戰的軍官，你要做的就是執行上級命令，執行上級交辦給你的任務。而你不應該對整個戰略大局負責，那個不是你的責任。如果你一個下級軍官，整天想著自己當高級軍官之後怎麼樣能夠斬將殺敵，怎麼樣能夠開疆拓土，那反而是有害的。在其位才能夠謀其政，如果你根本不在這個職位上，你就想著這個職位所要承擔的事情，那你這個肯定是不成的。所以，你們作為低級軍官，應該想的是怎麼樣通過自己手裡面的部隊，把敵人消滅掉。至於什麼戰略威懾，什麼戰略上的謀略，那就不是你們應該想的。謀略是高級軍官才需要負責的事情，你們低級軍官只是需要負責作戰，負責實際戰鬥任務的執行。所以，你們學習孫子兵法的謀略那也沒有什麼用。如果謀略學多了，那反而會把自己在戰爭中的定位弄錯了。」
「所以，我認為師級以下軍官應該多看看我的戰爭論，少看孫子兵法。而師級以上的軍官，應該多看孫子兵法，少看我的這個戰爭論，這個就是我的建議！」
景文最終得出了一個結論，那就是高級軍官負責的是通過謀略而制定戰略，而普通的中低層軍官應該是負責戰略任務的執行，所以應該多看戰爭論。如果用後世的評價。戰爭論主要是戰勝策，也就是通過戰鬥來取勝的策略。而孫子兵法是全勝策，也就是想辦法取得最大勝利。這個代表了一個決策，一個執行，正好是戰爭中的一體兩面。所以景文也就得出了一個結論，那就是中低層軍官應該思考怎麼戰勝自己的敵人，所以應該多看戰爭論。而高層軍官反而應該多考慮怎麼決策，怎麼樣能夠減少損失，讓自己獲得最大利益。而如果是低級軍官去琢磨高級軍官的事情，那就是錯誤的定位自己的職責。那對於手下軍隊來說不是好事。
而如果高級軍官還在沉迷於戰爭論裡面的戰勝策，那難免會造成了戰略格局的太窄，不適合擔任更高端的職位。這個就是戰爭中自己定位的不同，所以才造成了不同的需求。如果說從格局來看，孫子兵法確實比戰爭論更大。可是，這個世界上沒有絕對優秀的兵法，只有適不適合自己的。這個最終還是要看你處在什麼位置上，而不是一概而論的論高低。
「祭酒，既然你說孫子兵法是戰略。而你的戰爭論主要適合的只是戰鬥的執行。而從來只有上級命令下級，所以你的戰爭論不如孫子兵法。」李業嗣馬上非常認真的說道，因為他想要從傳統的隸屬關係的理論來證明戰爭論不如孫子兵法。
「你這個是在認為，決策高於執行嗎？可是我卻認為決策和執行。是平行的，並沒有誰高誰低。如果沒有一個強力的執行戰略的軍隊，那你也就無法執行戰略。而如果一支軍隊能夠把所有戰略都能夠執行完成，那這個也都不是一個簡單的事情了。而如果按照你的意思。這個軍隊只需要有決策，而不需要有人負責執行嗎？而當年孔聖人也都說了，學而不思則罔。思而不學則殆。這句話也就是說明了決策和執行的關係，你們認真想想吧！」景文說道。
而學員們聽了孔子的這話，也都一陣驚訝，沒有行到孔子還能夠指導軍事。而大家也都明白了，孔子這話也就是所謂「思」也就是決策思考，而「學」也就是執行。如果只是負責全部照搬的執行上級命令，沒有自己思考，那對於未來前途也不會有幫助。可是如果你只是思考，卻沒有有能力負責執行，那可就是有害了。
所以，孔子這句話也就非常完善的指出了決策和執行的關係，其實是一個平行的關係，並不是一個誰高誰低的問題。這個就好比是一個動腦，一個動手，某種程度來說誰也不能夠說比誰更高。這種思考和執行的關係，甚至在很多別的行業也都有。後世不但有負責設計的工程師，還有技師這種負責把產品實際製作出來的高手。這些都明確說明了決策和執行是兩條平等的線，並不存在誰高誰低。
景文要告訴的學員的，實際上最核心的也就是如果是負責決策的人，那就要多看孫子兵法，因為那裡面的謀略思想可以有很大幫助。而那些之所以說孫子兵法好的人，其實他們都是帝王將相，都是負責決策的人。可是那些負責戰鬥任務執行的人，他們地位不如前者更高，所以他們的所思所想不一定能夠記載到史書裡面。所以，這個就造成了一個錯覺，造成了決策好像比執行更高一樣。
景文其實也就是把戰爭論，定位為中低層的軍官應該多學習的兵法，那這樣對於提高軍隊的執行力有很大幫助。這樣，對於高級軍官戰略的執行，也有很大幫助。景文等於是給大唐的中低級軍官創作了適合他們的兵書，而不是讓他們去看那些遠超於他們身份定位的兵法，這樣對於他們來說就是「思而不學則殆」了。只有適合自己的，才是最好的。而戰爭論也就是給那些中低層軍官量身定做的兵法，而景文認為自己將來的戰爭論的主要讀者，也就是中低級軍官，因為他們的職責是執行戰略，戰爭論對提高他們的執行力很有幫助。(……)