第5卷 第二二四章 創業折本成實踐 文 / 李左車

    這麼多年來，我們眼中的申公就是這麼一副德性：鋤強扶弱，極端同情弱小、極端仇恨豪強！而如何鑒定他一個人在他心中的地位是弱小還是強大呢——很簡單，比他弱、比他窮的就是弱小，他就舒服，就會同情；比他富、比他狂的就是強大，他就不爽，就要仇視（又豈止是申公，大多數國人的價值觀、善惡觀也都和這差不多吧，不患貧而患不均啊。只是申公比較敢於表露出來，但他在小窪面前也是孬的）。

    話說我和申公的合作創業史，開局如此順利，如此強強聯合、同仇敵愾、肝膽相照，只有恩沒有怨啊，最後怎麼就演變成恩怨情仇的校園青春勵志大戲呢？可能大家還得往下看一兩萬字，才能明白。唉，長恨人心不如水，湧上人臉成皺紋。其實剖析申公的性格，就能管中窺豹的看到某種國民性，算是殺雞儆猴的喚醒民眾吧（估計申公看到這個比喻，要給我寄把刀來）。

    上回說到我悲憤交加的把攤子從女生樓下撤了回來之後，吃完晚飯，我們又馬不停蹄的轉戰男生樓。充分繼承和發揚了我革命老區各民族先烈「連續作戰」的優良傳統：申公就像就義於他們鳳山隔壁東蘭縣的紅七軍領導人韋拔群；我就像**廣西地下黨委貴、桂、武、來四縣「達開縱隊」領導人廖聯原，兩位英明神武、英勇無畏的壯族人王聯手在這片紅土地上掀起一陣狂瀾（現在的申公估計會罵：馬拉個幣的，為什麼把我比作英年早逝的，你卻能活到解放後加官進爵？）

    但那時的申公真是大公無私、氣沖雲霄，已經空出的那幾十杯奶茶的位置也馬上被他用各種罐裝飲料填滿，然後就毫無倦意的用滑板馱著保溫箱，開始走家竄戶。

    他的人脈又發揮了巨大作用：我才知道這棟樓裡，至少有一半的宿舍他是認識人的……碰到熟人，他就衝過去摟腰抱頸的威逼利誘別人買點冷飲，然後又在別人的凳子、舖位、門背貼上幾張傳單，臨走時還叮囑別人多多捧場多多宣傳。不止是懾於這廝的淫威還是咋的，才走了三層，已經耗去兩個小時，手中傳單已經貼完，罐裝飲料賣了個精光，唯獨還留下十多杯地下鐵……

    甚至在我們重新找來傳單，推銷完整棟樓之後，還剩下七八杯。申公這奇葩在羞愧之餘，竟然慷慨道：「逼哥，不好意思，害你忙了一天，基本是白打工……我請你喝一杯地下鐵吧，算我賬上。」

    我說：「你亂放什麼狗屁！媽的我出一半的錢買的，怎麼又變成你請我了？這兩杯誰都不許記在賬上！」然後就一人一杯拿到樓頂去喝了。

    申公吹著涼風喝著冷飲，竟然動了惻隱之情：「逼哥，這次地下鐵就算是一次平本的商業實踐吧。剩下的乾脆送給馬和其他舍友喝吧，畢竟我借了他的車，其他人今天的臉色也不好看。」

    我說：「呸！」