《》第一卷 第二百零一章 新陳代謝 文 / 臭球哥哥

    人體內每天都在進行著新陳代謝，淘汰舊的細胞，換上新的細胞。實際上社會與之非常類似，每天都有人出生，每天都有人死亡。而人類經濟也可以用這種方式類比，每天都有新的產品被製造出來，每天都有產品被消費掉；同樣的，每天都有新的企業誕生，每天都有企業倒閉。

    生物文明在逐步滲透和替換科技文明的過程中，社會組織和經濟領域的新陳代謝非常的旺盛而紊亂。

    做個比喻的話，人類從原始社會步入奴隸社會，再步入封建社會，最後步入資本主義社會，這個過程非常像蠶的結繭化蝶，它一次次結繭，一次次化蝶，在內部結構上進行重大調整，由蠕蟲的的結構變換成蝴蝶的結構。

    雖然它的外形發生重大變化，但是幾次結繭變換的過程中，有一個穿插始終一致未變的主線，那就是它的dna，毛蟲與蝴蝶的區別就是它的dna有些基因關閉了，有些基因打開了，實際上沒有任何本質區別。

    而人類社會逐次蛻變的過程中，始終不變的dna就是人類一直在持續發展的科技文明，科技作為一條主線，是人類社會每次化蝶的核心原動力。比較各個古文明的發展，我們就會找到這種隱約的脈絡和軌跡。

    人類從原始社會邁向奴隸社會，多數都伴隨著青銅工具的發明；而當青銅工具高度發達，大量普及之後，奴隸社會走向頂峰，它的表皮開始無法承受內部逐漸膨大的組織，這時鐵器出現了，它的表皮在此時出現開裂，開始新的生命形態進化。等鐵器逐步普及，封建社會進入高峰時期，鋼鐵、機械力量逐步出現並大面積普及，再次讓內部組織膨大到表皮無法承受的地步，它再次開始形態進化……

    在這個過程中，科技文明自身層級的改變直接決定和帶動了人類社會形態的改變，科技就是人類社會不斷變化形態的dna。

    而現在生物文明開始侵入、滲透、逐步替代科技文明，這相當於是在重寫人類社會的dna。在這個過程中，毛蟲可能會變成青蛙，或者變成麻雀，或者變成蜥蜴，但肯定不會是蝴蝶。

    這個過程中，人類社會集體中細小單元的新陳代謝必然會發生劇烈動盪。

    社會中保守的力量就像是人體的免疫系統，固執的想要維護原有社會形態，使其保持原狀不變，它們會瘋狂的抵制和摧毀一切引起變化，與原有機體不一致的異物，哪怕它是有益的。

    生物文明的每一個企業，每一件產品，每一個員工，每一個思想，其實在都扮演著將整個機體逐步異化成非蝴蝶的角色。

    以信源公司為例，它在pc領域是跟聯想合作的，雙方成立了一個合資企業，信源出技術，出部分資金，聯想出人員，出資金，共同開發生物pc領域。它的產品涵蓋台式機、筆記本、一體機、nc工作站、服務器、平板電腦等；以及計算機相關外設，攝像頭、音箱、光驅、顯示器、鼠標、鍵盤、u盤、移動硬盤、掃瞄儀、打印機等。

    面對聯想推出的生物pc產品，pc圈的廠商們只有深深的恐懼和無力，因為他們只能掙扎而無法反抗。

    聯想推出各種型號的生物電腦時，同方和方正只能幹看著。因為他們沒有技術，搞不出生物電腦，他們只能眼睜睜的看著聯想在鞏固自己傳統pc陣地的同時，一點一點的蠶食他們的市場份額。每吃下一點，他們就損失一點，他們連反擊都做不到，生物文明的技術隔離豎起了一道高聳的玻璃幕牆，他們只能在外面看著，看著那幕牆一點點擠壓他們的生存空間，直到有一天將他們從pc市場上掃地出門。

    不僅國內廠商如此，就是華碩、hp、dell這些國外廠商也同樣如此。聯想在全球各國都有完善的銷售和售後體系，順著這個已有的管道，海量生物電腦湧入各國市場，在面對文明隔離的時候，這些海外廠商除了無奈的苦笑沒有任何辦法。

    如果這種狀況不發生改變，那麼pc圈裡除聯想以外的廠商早晚都會被掃地出門，他們無法改變結果，最多能夠改變過程的細節。他們就像是正在被強姦的小娘子，結局已經注定，他們最多只能改變體位。

    這種情況如果一直持續下去不被阻止的話，早晚有一天，在pc領域就會站起來一個超級企業，一個與微軟在操作系統領域地位相當的超級企業。

    而經濟永遠是關聯的，文明也必然是成體系的，當聯想在pc領域佔領市場的時候，同時也是在物質基礎上瓦解微軟的生存空間。同樣因為文明隔離，微軟注定無法進軍生物軟件領域。皮之不存毛將焉附！聯想逐步擠占pc市場的同時，也會逐步擠出微軟，讓它享受與pc廠商同等的待遇。

    這種情況不僅會發生在微軟身上，它會發生在it行業任何一家企業身上，比如oracle、emc、symtec、sun、sap、yahoo、google等等等等。

    這中間會有一些差別，越偏向底層，越偏向系統層的企業生存越艱難，前景越黯淡，越偏向應用層，越偏向於用戶服務和行業應用企業受到的衝擊可能越小。

    比如騰訊，它只要將它的qq轉移到生物pc裡就行了，像快播、像暴風影音、像搜狗輸入法之類的，可能連擔心都不用有，直接能夠實現平滑過渡。

    一個聯想就能將it行業攪得天翻地覆，而信源可是不止跟聯想合作，它還與華為合作、與海爾合作、與中興合作、與幾十家電子數碼領域的廠商合作。

    與華為合作意味著思科、愛立信要哭了，華為會在電信領域重複聯想的擠出動作，這裡的擠出效果只會更強烈更迅速。聯想還算是部分面對個人用戶，華為面對的是標準的企業用戶，並且生物製品向下兼容的特點在電信領域作用巨大。

    生物製品因其物質基礎不同，它們之間傳播的信號是獨有的，它並不是採用簡單的010101的電信號，它可以發送更複雜，內涵更豐富信息量更大的信號，這種全新的信號機制會讓通訊效率獲得極大提升。

    然後思科和愛立信等廠商就會悲劇的發現，他們的設備成了拖後腿的，生物電信網絡速度飛快，信號一旦進入他們的設備，就會陡然擁堵起來，甚至很多複雜的信號他們設備無法解析。這種情況下，被性能和需求驅動著，運營商將不得不快速用生物設備更替掉所有電子設備。

    類似聯想、華為的情況會在所有類似領域發生，會在海爾的家電領域發生，會在中興的移動設備領域發生……

    這是牽一髮而動全身，局部利益牽動全局利益，快速而激烈的新陳代謝！