章 節目錄 第711節:第三百四十章 約炮的商業價值(2) 文 / 洗劍（塔...

    他說：「這兩周來，我和大家在一起，學到了很多東西，大家都是我的老師！」

    他的話讓眾人都笑了起來，這位年輕而又英俊的老闆此時在他們心中又有了風趣的屬性。

    簡單的開場白之後，袁朗說：「我今天主要是想說一下我對遊戲的瞭解，我想說，什麼才是好玩的遊戲！」

    這個命題其實是很大的，很多遊戲公司的老總都不敢說自己知道什麼是好玩的遊戲，在他們看來，市場是多變的。

    袁朗繼續說：「不好玩的遊戲，各有不同，但好玩的遊戲，有兩點是相同的，你們知道是哪兩點嗎？」

    下面七嘴八舌的說了起來，有的說是畫面，有的說是創意，還有的說是劇情，等等等等，不一而足。

    袁朗在白板上用水筆寫下兩行字，第一行是「眼前一亮」，第二行是「爽」。

    他指著「眼前一亮」說：「以前的遊戲，對包裝其實是不講究的，究其所以是那時的遊戲少，玩家沒得選。但互聯網時代，各種遊戲層出不窮，玩家為什麼會在千百種遊戲中選擇你的遊戲？你必須要讓用戶眼前一亮。」

    接著他指向「爽」，說：「用戶玩遊戲是為了什麼？他不是為了得到教育，他也不是為了接受人生哲理等等，他要的就只是一個爽而已！爽了，他就要花錢。不爽，他就會卸載遊戲！」

    袁朗的話雖然很短暫，卻是引人深思。

    在袁朗說完話之後，眾人開始了熱烈的討論，最終方斌苦笑道：「袁總，你這兩句話，可是把我們這半個月的構思都給斃掉了啊！」

    袁朗笑道：「失敗是成功之母嘛，咱們再接再厲！」

    於是大家又開始重新去想策劃案了。

    在大家想時，袁朗也沒閒著，他也在電腦前搜集著資料，因為是做手機遊戲，他在瀏覽各大手機遊戲的網站，看每一個網站的排行榜。

    袁朗發現，各大網站的排行榜前排基本上都是被動作遊戲給佔據了，無論是「水果忍者」還是「植物大戰殭屍」，又或者是「捕魚達人」，基本上都是眼手協調且不用去動什麼腦子的遊戲。

    既然這種遊戲佔據了排行榜，那就說明玩家認可這種遊戲，畢竟玩手機的時間比較分散，這種遊戲沒事時切幾下，倒也有意思。

    不過袁朗不準備做類似的遊戲，原因很簡單，這種遊戲做的人太多，很難出新意，競爭也很大。

    賺錢的遊戲有兩種，第一種是受眾多，這樣自然就會有人願意花錢；第二種就是小眾，小眾的遊戲雖然受眾少，但容易產生死忠，而且口碑效應會很好，有口碑的話，受眾會越來越多，這也是為什麼很多遊戲或者網站最初是小眾的，隨著發展就變成大眾的了。

    豆瓣網可以說是比較好的完成從小眾到樹口碑到大眾的一個進化過程。

    袁朗又翻了翻應用程序的排行榜，這時他發現一個奇怪的事情，除了瀏覽器之類必備的軟件之外，在應用排行榜上竟然是社交類軟件佔據的位置最高。

    袁朗覺得這是一個很有意思的發現，他就去百度、谷歌這些社交軟件到底有哪裡吸引人了。

    網上這種評論文章很多，袁朗隨便一搜就是一大把。

    最終他發現了一個共同點，無論是微信還是陌陌，又或者是什麼開開、關關、xx之類的名字，□□內容只有一點，就是異性相吸，或者說直白點，就是約炮功能。