第三卷 尤物女上司 16 新崗位一切都是新的 文 / 初雨後晴

    16新崗位一切都是新的

    每個組的組長權限很大，組長指揮人員調動和任務安排。組長可能是在霸道點或來公司早點的人擔任的，他可以給相好的人員多安排任務，多掙工資，關係稍差點的，少安排任務，工資就少。

    工人們為了和組長搞好關係，按月上繳「保護費」孝敬組長。而倉管人員，權限更大，可以點名讓那個組工作或休息。當然，這些在組織結構中是無法體現出來。所以，常常發生矛盾或者鬥毆事件。

    而業務人員和文員，歸屬於行政管理，主要是處理公司事務服務方面的工作。

    通過觀察和瞭解，我知道，在人員管理上是不會有多大的改善，因為人員整體的素質決定了公司制度化建設的成效。加之人員、制度管理，在目前運作是不可行的。我開始對生產部的工作流程進行細化，想在中間找到一個有效的管理手段和方法。

    我跟經理商討應該怎麼樣處理生產部這些問題所在，並提出了我自己的意見，經理和路蘭總監商議後，沒有異議。

    於是，將下面各個公司的文員調上總部，組建生產部處理中心。

    我便開始忙著配套的各項「軟件」—制度、流程以及「硬件」—人員、電話、電腦等等的配置和安排，開始組織人員培訓、學習。

    很忙，但很充實。我每天都在設計著一個全新的規劃和方法。人員的管理也非常需要，後勤安全的管理也需要。

    路蘭看我忙都團團轉，就讓我招了個手下，幫我分擔部分工作，但是由於剛剛招進來，不可能那麼快熟悉，所以這些擔子還是落在我一個人身上。

    我的主要精力放在了生產部的一些事務上。

    經理這邊的事情也特別的多，加之生產部人事獨立這個板塊的加強，細節化的工作是必須的。

    經理開始忙不過來了，許多分析性的東西都沒有時間進行，文件資料申請等等更是一塌糊塗，常常在路蘭面前挨訓，他建議找個人來幫他，建議將他的秘書調上來，說已經把她調教的差不多了，秘書重新找一個。

    每天，我都會忙到晚上十點以後，下班又開始和他們聊天，多數還是工廠的事情。

    一段時間的接觸，我和他們的關係非常融洽，經理的英文非常的好，每天和我們說話，都是一句中文，一句英文。

    我每天向他們討教供應鏈管理，學習管理知識和程序，學習控制安全庫存、學習控制成本的途徑……他們開始評價我，說我真能夠盡責，是個人才。不像其他公司做行政的「這是你的，這是他的，這是不要的。」打太極。他們說我應該出國，鍍鍍金，回來搞個戰略顧問公司什麼的，應該不錯。

    我只能笑笑，我知道，這是不現實的，我現在的能力還非常低，我的家庭經濟壓力還沒有緩解，我的目標是在短期內讓家人過得好。

    到了月底，發了工資，我到銀行對錢，結果發現路蘭沒有扣除我的借款。

    「路總監，你好像多打給我錢了吧？」進了路蘭的辦公室，我直接問。

    「沒打錯吧？」路蘭疑惑。

    「是沒打錯，可是您沒有扣除我的借款啊。」

    「哦，你說的是這個啊，先不扣吧，就先作為備用金吧，你現在還是有需要的。」路蘭真是善解人意。

    國慶假期到了，但我們放假的時間不長，放假的前一天，收拾好文件，本來想過去給路蘭做匯報跟總結的，剛要走出辦公室門，電話就響了，我看了電話，是路蘭，「路總監，我剛想過去找你呢，您有事嗎？」

    「因為準備放假了，所以你先過來匯報一下前期的工作。」

    「好，我現在馬上過去。」