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第五卷 龍戰四野 第十八節 億萬富翁(三) 文 / 撒冷

    事實上,除了一億元的獎勵之外,夢想工業還對所有的玩家提供了從第一等獎到第十等獎的獎勵。

    第一等獎為財富值第一名到第十名,價值五百萬的別墅一棟。

    第二等獎第十一名到第三十名,寶馬一輛。

    第三等獎第三十一至第一百名,鑽石一顆。

    如此一直往下推,一直到財富值的前一千名都有物質獎勵。而第一千名的物質獎勵為一台液晶電腦。

    加上前面的一億,夢想工業實際上一共花費將近四億人民幣在對玩家的獎勵上。

    這個獎勵計劃就像一枚重磅炸彈,隨著夢想工業「成為億萬富翁!」的宣傳口號在二十四小時之內通過網絡,電台,電視,報刊雜誌人們的口耳相傳等各種方式吹遍了整個中國!

    一時之間,幾乎無人不談《億萬富翁》。

    二零零八年十二月十一日,《億萬富翁》在全國各地呈現出搶購風潮,而分別有世界巨星級吳世道、盧美霖以及楚夢藍出現的北京,上海與深圳更是出現了群眾衝破近萬警力警備,差點造成暴亂的瘋狂浪潮。

    這一天,價格為十五塊的《億萬富翁》的銷售量為三千七百萬。

    一個星期之後,也就是二零零八年十二月十八日,《億萬富翁》銷量一億三千萬。

    在二零零九年的元旦,《億萬富翁》的銷量已經突破三億,成為中國遊戲史上歎為觀止的一幕。夢想工業光是在售賣《億萬富翁》的光碟上所得到的收入已經為四十五億,抵消了研發和宣傳費用之後還有將近二十五億的盈利。這樣的數據已經不是用奇跡所可以形容的了。如果非要形容的話,也只能用神跡來形容了。

    而在免費試營運的二十天時間裡,《億萬富翁》的最高在線人數曾經創下一億三千七百萬人的奇跡,如果不是吳世道早有先見之明,在遊戲發佈之前已經斥資近百億在全國各地佈置下近十萬台服務器同時運轉,情形恐怕早就處在不可控制的範圍內。

    二零零九年元旦,夢想工業宣佈《億萬富翁》進入收費期後,第一天進行交費的玩家為九百四十萬,之後每日逐步上揚,到二零零九年二月中旬的之後,《億萬富翁》的付費用戶在七千萬,平均在線人數在一千四百萬左右穩定下來。

    《億萬富翁》的付費方式為包月,每個用戶每個月的消費額為六十元人民幣。攤到每一天就是兩塊錢,七千萬乘以二,也就是說夢想工業依靠《億萬富翁》每個月所得來的營業收入為一億四千萬左右。

    在二零零九年四月一日,夢想工業對《億萬富翁》進行初步的營運總結。

    夢想工業為《億萬富翁》投入的基礎設備的費用是為九十四億,研發費用總計為九億六千萬,宣傳費用為十億四千萬,玩家獎勵為四億,總計為一百一十八億。

    而《億萬富翁》帶來的收益分別為光碟銷售四十五億,網絡遊戲的玩家費用為七十八個億,總集一百四十三億。

    這樣的數據對比就意味著,吳世道耗費全副精神,殫精竭力耗費過百億資金製作的《億萬富翁》遊戲在不到四個月的時間裡,不但收回全不成本,還帶來了二十五億的毛利。

    除此之外,保守估計它還將為夢想工業每個月帶來四十億以上的營業收入。

    也就是說,二零零九年四月一日的夢想工業資產淨值已經接近三百億人民幣,已經成為一間真正的國家級的大集團。而更可怕的是,而由演藝中心、演藝網站與《億萬富翁》三塊核心業務每個月都將帶來五十億以上的營業收入。

    就是在這個時候,一向低調的夢想工業派出了他們的高級副總裁肖天接受了《環球財經》的採訪。

    下面是採訪的部分內容。

    ……

    記者:肖先生,夢想工業成立至今只有一年的時間……

    肖天:對不起,我想打斷一下,事實上,我們夢想工業成立的時間有三年半左右。在夢想工業之前,我們叫狂飆突進公司,改名是一年前的事,所以你可能不大瞭解。

    記者(笑):哦,對不起,我們不知道夢想工業曾經有過一個這麼犀利的名字,不過夢想工業今時今日的發展確實可以用狂飆突進公司來形容。不知道肖先生是否會有一點心虛的感覺?畢竟發展實在太快了,也許吳世道先生和肖先生自己都沒有想到會發展得如此之快吧?

    肖天:狂飆突進嘛,可以這麼說,因為大家都看到了我們夢想工業的腳步確實不慢。但是如果要說心虛的話,坦白說,我們夢想工業不會有任何一個人有這種感覺。因為,我們之所以發展得這麼快,是建立在我們深厚的沉澱的基礎上。《斯人已逝》的投資成功證明了我們夢想工業是個富有想像力而又有進取心的團體,但是那多多少少有些運氣的成分,而《億萬富翁》這個遊戲的成功則可以說幾乎完全是努力的結果。事實上,一切都在我們的預想之中,或許外人可能覺得有些不可思議,但是對於這一切,我們夢想工業所有的員工都是有心理準備。

    記者:我注意到肖先生剛才提到沉澱這兩個字,我很想問一下,你認為三年算是一個長到可以成為沉澱的時間嗎?

    肖天(笑):世上沒有絕對的東西,一切都是相對的,包括時間和空間。同樣的三年在不同的人身上會產生截然不同的效果,在團隊身上也是如此。我舉個很簡單的例子,我想請問你,你家住在幾樓?

    記者:三樓。

    肖天:你在那裡住了多久?

    記者:一年多了。

    肖天:那你知道你要爬多少級階梯才可以到家嗎?

    記者:呃……這個,沒有注意過。

    肖天:對了,這就是我跟你說的區別了,你在那個樓梯上走了一年多,但是你不會知道你到底走了多少級階梯,而我只要去你家一趟,我就會知道需要多少階梯。為什麼呢?這就是因為我用心了,而你沒有用心。而這就是為什麼我們公司只有三年多的歷史,而我卻可以說沉澱了,因為我們雖然只有三年多的時間,但是我們處處用心,時時用心,我們三年裡學到的,經歷的,想到的很可能比別人十年,一百年都要,所以我們對我們的成功,一點也不感到驚訝。

    記者(點頭):肖先生的話很有道理,對我來說,很有教育意義,那麼我想問問肖先生,貴公司未來還會有什麼大的計劃嗎?

    肖天(笑):我們夢想工業的風格就是大膽的想,小心的幹。所以在有實際的動作之前,我跟你說任何話都是不負責任的。

    記者:夢想工業有沒有考慮過上市?

    肖天:據我個人所知,這部分工作已經列入了董事會的議程,正在討論,有結果的時候,自然會公佈給所有的媒體朋友知道。

    ……——

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